入驻德感工业园的企业，如何从“小块头”成长为“大个子”？或许，不同的决策者有不同的答案。对于重庆德马变频电机研发制造有限公司（以下简称德马变频）而言，抓好党建工作，就是一条与众不同的新路。
“我们通过创新‘1+4’党建模式，不断激发企业‘内生动力’，从而做大做强企业。”昨日采访中，公司负责人熊德明告诉记者。
党建出现4个问题
2012年年终总结会，熊德明问了一个问题：“刘书记，现在我们公司党员骨干占比是多少？党员的先锋作用是如何发挥，是如何服务于企业发展的？”
该公司党支部副书记王平接过话茬：“很多党员反映，支部学习培训少，党内组织活动也不丰富，感觉入党没好大意思。”
入党没好大意思？这句话像一记重锤，敲在党支部书记刘明富的心上。
党员反映入党无意义，老总认为党员作用没有发挥，为找准党支部建设和管理中存在的问题，2013年1月开始，该公司支部班子专门进行一次自查。
经过2个多月的梳理，刘明富发现了目前存在的4个最严重问题：党员力量薄弱、能力不强；党员先锋作风发挥不明显，带动作用不强；党组织关心服务党员、职工力度不够；党建工作与企业发展联系不紧，成了“两张皮”。
“1+4”模式搭台聚合力
企业发展面临制约，支部班子没有逃避，选择沉着应对。
为提升党建水平，寻找到切合企业实际的党建模式，2013年4月开始，该公司邀请德感工业园和工商部门相关负责人几度深入企业，为公司党建工作号脉支招。
反复酝酿后，该公司创新推出“1+4”党建模式，即以党支部为核心，搭建“党员学习平台、党员先锋平台、党群连心平台、党企联动平台”，激活企业发展“内生动力”。
“可以说，这四个平台整合了人、财、物、信息等资源，搭建起党员学习、员工交流平台，极大增强了我们非公企业的凝聚力和向心力。”采访中，熊德明表示。
以搭建“党员先锋平台”为例，近年来，该公司深入推进“三亮”活动，在工作岗位设立党员示范岗、示范牌，引导党员站出来，主动亮身份、亮职责、亮承诺。同时，该公司还通过技能比武、评选“先进管理者”“先进生产者”等活动，不断激励党员干事创业，发挥党员先锋模范作用。
种种迹象表明，搭台聚力这步棋让德马变频公司“跑”得更快。
“党员先锋平台”搭建后，2013年起，该公司党员创新成果21项，国家授权发明专利4 项，实用新型专利91项，征集到合理化建议25条，创造价值2000多万元。
新模式激活“内生动力”
“1+4”党建新模式，正在全面激活德马变频公司的“内生动力”。
2013年以来，“四个平台”帮助党员、职工和企业解决实际困难200多件，化解员工与员工、员工与企业、企业与社会之间的突出矛盾20多起；激发员工创新，“党员创新团队”完成创新20余项、发明专利17项，支部党员王平个人申请专利10多项，公司自主研发的风洞驱动装置、风洞专用中空电机国际领先，大功率高速变频电机在国内领先，达到国际先进水平。
由于 “四个平台”四轮驱动，该公司正在成长为“大个子”，从2003年投产之初产值300多万元，发展至2016年实现总产值6000多万元，可谓全面驶入“快车道”。
