3月2日,国网永川供电公司在优秀人才座谈会上发布优秀人才日常管理方案,这标志着该公司优秀人才管理得到进一步规范。
该公司培训中心黄启瑜表示,优秀人才的管理坚持“实用、实效”的导向,以“分层分类、统筹集约”为主线,以人才队伍建设为核心,以生产技能培训为重点,以“三个一”为手段,全面提升公司优秀人才队伍建设水平。按照方案要求,到2016年末,该公司人才当量密度要达到1.052,高技能人才比例达到91%,技师和高级技师占生产技能人员比例达到36%。同时为加强对优秀人才的管理,永川供电公司还成立了管理工作小组,负责制定工作方案,组织开展公司优秀人才日常管理督促、检查及考核等工作。
本次方案明确提出了“三个一”的工作要求,即一堂公开课、一个成果、一名徒弟,让优秀人才在搞好专业研究及传承工作的同时,有了具体的量化指标,有利于促进公司优秀人才发挥“传帮带”的作用。???????