在脱贫解困、转升发展新常态下,永荣长河公司党委着力在矿区培育“五种气质”,全力激发广大党员干部表率作用和员工主人翁作用。
大力培育干部逆境中迎难而上、遇险而为的锐气。深入开展形势任务教育活动,做到“讲清、讲透、讲清”;力堆“扭亏脱困求生存、转型升级求发展”主题活动,达到创利创效462万元;推行好“653”安全生产型党支部考评机制,降耗创效,形成千斤重担人人挑,人人身上有指标的体系。
大力培育员工正视困难、威武不屈的虎气。在打好生存保卫战的过程中,努力提升职工战斗力、执行力、到位力;工作中,激励员工发挥好长河“特别能战斗、特别能吃苦、特别能顾全大局、特别讲团结、特别讲奉献”的“五特”精神,争做逆境中的佼佼者。
大力培育团队团结协作、朝气蓬勃的朝气。通过开展“四好”班子创建活动、交心谈心活动、倡导思政“五五工作法”,实施好民主管理以及管理人员动态考核机制,形成服务大局、无私奉献的团队精神。
大力培育矿区欢乐祥和、文明和谐的人气。加强以安全文化、廉洁文化为重点企业文化建设。通过学习宣传好永荣公司《职工安全手册》,规范员工文明行为,抓好廉洁教育,促进矿区清风气正,以党心促进民心,赢得人心、理顺人心、激励人心、凝聚人心。
大力培育公司安全零目标、生产节节高、经营业绩佳、队伍稳定好的名气。进一步发挥好公司含硫低的环保煤优势,依法治矿、管矿,为打好生存保卫战建功立业。