为适应新形势下城市化进程加快步伐，乐山市立足基层实际，在社区推行“433”网格化党建模式，推动社区精细化治理、多元化服务、规范化运行。
一、构建四级网格服务体系，提升社区“精细化”治理能力。针对社区管理较为粗放的问题,从网格这一最基础的单元着手，充实服务力量，建立逐级反馈机制，实现“精细化”治理社区。建立健全四级网格。综合街巷、小区、楼宇等因素，将中心城区划分为460个网格、建立159个网格党支部，构建起“460个网格—44个社区网格管理站—7个街道网格管理中心—1个区级网格监管中心”的四级服务管理体系。选优配齐服务力量。立足于网格的基础细胞作用，按照党员优先原则，每个网格配备1名网格管理员，每月补助500元；社区、街道、区级部门相应落实人员队伍。逐级上报反馈工作。依托网格化服务管理系统和配套运行机制，网格员主要承担社情民意收集、矛盾纠纷化解、居民事务代办等信息收集处理上报工作，按照权限职责四级联动反馈，确保社区居民的诉求精细收集、逐级办理服务。
二、建立三大网格服务平台，满足群众“多元化”服务需求。网格管理站立足社区实际，整理群众诉求，整合服务资源，搭建服务平台，提升服务水平。搭建社区生活服务综合平台，延伸社区服务半径。社区党组织整合社区日常便民生活服务项目，编制发放《便民服务手册》，开通社区生活服务热线电话，为市民提供低偿服务，为困难群众提供无偿服务。建立社区阵地服务平台，拓展社区服务领域。根据不同社区居民需求，因地制宜的在市中区高墩子社区、峨眉山市径山社区等阵地内开设“四点半学校”和“幸福e家”，为学龄儿童等提供延时托管服务5000余人次；在县街社区建成城区首家“妈妈家”，为社区妇女提供学习发展平台；建立日间照料中心，为留守空巢老人提供休息、活动便利。组建社会组织“三方”服务平台，扩大社区服务影响。以社区党员为主，组建“518党员志愿服务中心”社会组织，承接10万元的防艾宣传服务和留守儿童服务等项目；在市中区投入470万元财政资金购买养老等民政服务，投入250万元为中心城区18所民办幼儿园购买1000个幼儿学位。
三、健全三项网格工作制度，提升社区“规范化”运行水平。针对社区网格普遍反映的机构牌子多、达标考核多、工作台帐多、盖章证明多、行政事务重的“四多一重”现象，着力建章立制，规范运行。严格网格事务准入。全面清理社区行政事务，梳理出20个大项、160余个小项的社区行政事务准入清单，为社区网格减负。实行网格目标考核。对网格员实行目标考核管理，对“双报到”单位党组织和普通党员参加志愿服务活动情况实行积分管理，根据评选结果进行通报表扬和红黄牌督办警告。保障网格工作经费。县级财政每年将社区建设经费列为财政预算，安排专项经费用于社区工作人员和网格员绩效考核奖励，确保社区网格工作站有钱办事，着力保障网格工作正常运行。
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