一是抓成长,解决“本领弱”的问题。坚持“高投入、高起点、高层次、全覆盖”培训目标,每年列支至少10万元，用于干部队伍培训工作，着力提升镇、村干部的工作能力和水平。先后选派12名机关年轻干部到县信访办、拆迁办、工业园区等一线部门进行挂职锻炼，并通过开展命题作文、演讲比赛、模拟面试等途径，着力提升全体年轻干部的“说写思干”能力。
二是抓管理,解决“规矩差”的问题。建立完善值班、会议、考核、周重点工作等制度10余项,不断加强对干部八小时工作内的日常管理和八小时工作外的作风监督,整肃不正之风8起。严格执行新《干部选拔任用条例》，坚持中层干部竞争上岗、民主测评、述职述廉等制度,严把干部“德能勤绩关”，防止“带病提拔”。
三是抓班子,解决“人心散”的问题。坚持“三会一课”、民主集中、谈心对话、班子成员碰头会等工作制度，认真落实党风廉政建设、“三严三实”、“两学一做”等方面的有关要求，完成问题整改计130余起。利用村（居）“两委”换届选举契机，选齐配强支部“领头羊”及“两委”班子成员，新提任德能兼备、顾全大局的班子成员14名。
四是抓作风,解决“党性离”的问题。通过集中学习、听取专题讲座、观看革命影片、接受警示教育等方式,不断增强党员干部的政治素养、廉政意识及服务意识。扎实开展“两代表一委员”联系群众工作，认真抓好人大代表议案办理、民生实事办理及精准扶贫“回头看”等工作，今年共接待、走访群众1600余户，帮助群众解决春耕、秋收、住房、饮水等方面的生产生活难题计380余件。?
