??? 几年来，长安汽车渝北工厂总装一车间的装配工们，在开工前都有一个雷打不动的习惯：关停生产线10分钟，对生产线设备、来料、工具、盛具、上班次末车、本班次首车等涉及生产的7大板块进行仔细检查。
????长安汽车渝北工厂总装一车间，主要负责逸动纯电动、致尚XT、逸动、CS35等系列车型的总装，装配质量直接关系着整车的性能，关系着出厂车辆每一位驾乘人员的生命安全。
????产品质量就是核心竞争力。为此，总装一车间党支部推出了创建“品质之星”系列活动。党员牛庆波提出的“开班10分钟质量整顿活动”就是重要内容之一。
????起初，同事们很反对：关停生产线检查设备，这不是开玩笑吧？这项工作可以说每时每刻都在做，有必要这样“高调”吗？
????但开展一段时间以后，该活动得到了大家的积极支持。
????近年来，着眼制造中国高品质轿车，一车间党支部以生产经营为中心，大力推进“八星”党组织品牌建设工作，要求各党员认真履责，积极将党建优势转化为生产优势。“八星”包括“安全之星”“品质之星”“效率之星”“学习之星”“成本之星”“形象之星”“服务之星”和“和谐之星”。
????目前，“八星”创建活动成效显著：一车间成功创建党建示范基地，将车间10余名优秀一线员工发展为党员；创新降成本举措，仅今年一季度，就降低成本130多万元，近年来累计节约上千万元；在效率方面，下线轿车24小时入库率由30%提升到95%以上。
