能源巨能川九公司党委在“两学一做”学习教育中下足了“做”的功夫,通过“三个融入”实现“三个转化”,充分发挥党委政治核心作用,形成了党建工作与经营中心工作齐头并进的良好局面。
从管理方法上融入,把党建工作机制转化为企业的发展优势。
川九公司党委在“两学一做”的学习教育中,总结前几年的工作实践,逐渐形成了党建工作与经营管理工作与的“三同”工作机制,即坚持党建工作与管理工作“同部署、同考核、同激励”,把党建工作融入到了企业决策、执行、监督各环节中,成为企业价值链上的组成部分。
从企业文化上融入,把党建要素转化为企业的发展资源。
一是加强新进员工对企业文化的认同感,早日适应新集体、新环境,尽快融入企业。比如组织新入职员工观看企业文化建设宣传片,参观企业文化宣传栏、党群宣传栏及活动室、荣誉展示厅等场所,让他们了解公司的发展历程,让员工加深对公司的感性认识。二是贴近一线员工:打造群众文化品牌,看望慰问生病职工、困难职工及一线职工,申请职工子女助学金等,以这种“小爱心,大感动”的方式,送去组织的关怀和温暖,增强职工凝聚力和归宿感。三是开展了安全知识竞赛、征文比赛,成立了多种职工兴趣活动小组,组织了篮球、羽毛球比赛等丰富的文化体育活动,用先进的企业文化把职工群众凝聚到企业的改革发展的目标上来。
从安全稳定上融入,把党建工作转化为企业的发展保障。
一是出台了安全问责制,为安全生产工作套上了“紧箍咒”。二是各项目部以党支部牵头抓安全管理,落实领导代班制,并对不履职者进行严格考核;同时针对一线员工不同的岗位要求及操作流程,开展针对性的安全知识培训,并实行入井“六不准”签字承诺,时时刻刻绷紧安全之弦不松懈;三是落实“观查”法。党组织在提高职工安排技能下狠下功夫,总结提炼出观作业面是否有异常、观顶板与碛头、观通风和瓦斯监测仪,查安全帽、矿灯、自救器的佩带及劳保用品着装、查作业面安全隐患及防坠落设施、查设备、器具安全运转和漏电失爆、查职工精神状态与持证上岗的“三观四查“安全工作法,收到好效果。四是狠抓和谐稳定。深入开展“民主接待日”、“员工沟通日”、“领导下基层调研”等工作,确保领导与员工面对面沟通、心贴心交流,随时了解掌握员工的思想动态,及时化解各种矛盾,确保员工队伍稳定,凝心聚力把工作重心放在“保安全、增效益、促生存”上。