提升队伍素质。一是加强党性教育。严格执行“三会一课”制度,常态化开展党性教育;每月召开一次“两委”专题会,查摆班子及成员工作中存在的问题,并上栏公示履职情况、整改情况,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。二是注重分类培训。按照不同需求,有针对性地开展培训,已组织6名致富能手开展技能培训12次,邀请镇政府农业服务中心、畜牧站5名业务骨干开展农技培训14次。三是强化实践历练。结合年轻干部成长和班子建设需要,安排2名年轻干部承担信访、安全等急难险重的工作,培养做群众工作、化解矛盾纠纷等方面能力。
强化党员管理。一是强化流动党员动态管理。明确定期联系及重大事项报告制度,由“两委”成员包片负责,定期电话联系、春节入户走访,实时更新完善流动党员信息台帐;利用中秋、春节等流动党员返乡时机,开展党内生活,引导其参与支持村级发展,筹集发展资金87万元。二是强化老党员服务管理。对本村31名老党员实行网格管理,安排包片干部每月入户走访,及时解决生活困难,同步征求意见建议。今年以来,收集老党员意见建议68条,已落实29条。三是强化新党员跟踪管理。对8名党龄3年以下的新党员和4名入党积极分子进行跟踪管理,不定期向邻居、社长、党小组长等了解表现情况;建立定期汇报制度,支部书记每季度听取新党员思想汇报,帮助其成长。
完善制度机制。一是建立监督机制。成立村务监督委员会,全过程监督村级决策、“四务”公开、三资管理、工程项目实施、惠农政策落实等。选出5名村民作为义务监督员,巡回监督美丽乡村施工,向施工方提出整改意见17条,向村支“两委”提出合理建议25条。二是建立帮带机制。建立产业发展帮带制度,由村实职干部与镇机关干部对4个牛羊养殖大户、3个种植大户进行业务培训和技能指导。建立“一对一”困难帮扶制度,村支“两委”成员与8名五保低保、重病残疾、空巢老人、80岁以上高龄党员结成对子,及时帮助解决生产生活困难。实行致富能手定点帮助制度,发动周运全等3名党员致富能手,定点帮助9名群众,实现水稻种植规模由60余亩扩大到100余亩。三是建立激励机制。对政治素养较高、大局意识较强的村民,优先作为入党积极分子培养;对热衷村级事业发展,致富带头能力较强的同志,优先作为村支“两委”后备人选。目前已有4名村民作为入党积极分子进行培养,将3名致富带头人作为村支“两委”后备干部培养。