强班子、带队伍，健全制度打基础。一是选优配强党组织班子。在思想政治素质好的基础上，注重将带富能力强和服务意识好的致富带头人、返乡创业人员吸收进村党委班子；建立后备干部库，重点培养优秀青年党员，加大引导本土人才回村挂职力度。2012年以来，陆续引进4名本土大中专毕业生回村挂任职。二是发挥党员带富作用。通过实施“双培双带”工程，5年来共培养9名党员成为专业合作社带头人、农村产业经纪人，培养发展8名专业合作社带头人、产业经纪人成为党员；开展党员结对帮扶活动，每个党员联系1—5名困难群众。三是建立健全管理制度。完善落实请销假制度、值班管理制度、“四务”公开制度，严格执行干部轮班、专人坐班、岗位定人、签到考核。坚持每天上班提前一小时，下班晚走一小时。实现村务公开规范化，全年大事年初公开，财务收支按月公开，阶段性工作按季公开，党员群众关注的热点问题及时公开。
兴产业、建支部，发挥作用带致富。一是依托产业建支部。按照“产业发展到哪里，党组织的服务就跟踪到哪里”的思路，村党委打破传统的党组织设置模式，依托“猕猴桃、柑橘、乡村旅游”三大产业分别建立产业党支部，充分发挥党组织对产业发展的组织引领作用。二是发动群众当股东。成立猕猴桃专业合作社、寨子堡柑橘专业合作社，发动村民以资金或土地折价方式入股，按股分红。村民可在种植基地务工，在“家门口”挣钱。在扶贫攻坚中，村党委把专项扶贫资金折算配股到户，让贫困户当起股东。三是创新思维找销路。为解决产品销路问题，村党委针对性外出考察，寻找门路，最终选择与重庆楷林公司、永业集团合作，签订技术指导和包销合同，形成产、购、销“一条龙”的产业链。此外，依托种植基地，拟在李福山打造占地55亩的高山生态避暑休闲养生庄园，既发展乡村旅游，又促进农产品销售。
出成果、展新貌，村民日子越过越好。一是基础设施全面改善。硬化村级公路20.8公里，油化公路2.3公里，整治村社级公路36.8公里，建成人行便道和生产便道14.5公里；新修集中供水工程9处，整治渠堰5800米，新修蓄水池6口。二是美丽乡村全面建设。将高山边远区贫困户搬迁到生产生活条件较好的1社集中居住。截至目前，共完成两期工程，已搬迁入住103户464人，一期居民点2013年被重庆市建委评为农民新村市级示范点。三是特色农业全面发展。目前，齐圣村已发展红心猕猴桃1500亩、蓝莓350亩、血橙300亩。其中，红心猕猴桃产量达35吨，产值210万元，入社农户共分红61.3万元。农民人均纯收入由2010年的4800元提高到2014年的11456元。
