面对从严治党和改革转升政治经济新常态，永荣总医院主动适应医改政策和市场规律，以内修外炼，知行合一破解发展难题，厚植发展优势，增强了助力企业转升发展的内生动力。
思想引领，凝聚改革发展力。该院以转变职工思想作风为突破口，利用职代会、座谈交流会、宣讲团下基层、开展“凝心聚力树正气，克难攻坚勇担当”主题教育活动等多种形式分层面抓好领导干部、职工群众、专业技术人员等不同群体的思想政治工作和形势任务宣教。充分发挥好QQ群、微信群、宣传橱窗等不同载体作用，唱响主旋律、打好主动仗，传播正能量，层层传递压力。引导全体干部职工以建设质量效益型医院为主线，抢抓机遇，精准发力，稳控风险，坚定不移地走改革创新之路。
建好队伍，增强引领示范力。持续加强对领导班子的党性修养、宗旨意识和警示教育，引导各级领导班子成员把握政治方向、加强政治历练，提升素质能力和责任担当，发挥核心引领作用。坚持党管干部的原则，严格按照“二十字”好干部标准和“五看”要求选人用人。坚持组织任命与公开竞聘相结合，不断创新用人形式，拓宽选人渠道，切实把好政治关、品行关、廉洁关、能力关，激发干部队伍活力。严格干部监督管理和考核评价，以德、能、勤、绩、廉为重点，通过述责述廉、民主测评、定量考核、定性评价等方式动态掌握中层管理人员的履职情况，营造风清气正、和谐奋进的政治生态。
严抓细管，提升安全保障力。切实贯彻落实安全工作“党政同责、一岗双责、失职追责”的新要求，牢固树立“零违章、零缺陷、零隐患、零事故”的安全理念，进一步强化问题导向、红线意识和底线思维，切实在安全宣教、安全管控、制度执行、隐患排查治理、安全问责、素质提升等方面严抓细管。持续推进医疗质量标准化建设，狠抓医疗质量全程质控，进一步明确各级安全主体责任，强化重点部位和关键环节的监控和排查工作，严防盲区和纠纷，打造本质安全型医院。
拓展市场，延伸品牌影响力。围绕“内练精气神、外练筋骨皮”的总体思路，研判和拓展医疗市场，不断加大对“永荣总医院”特色品牌的推广力度。通过地企合作、登门走访、举办健康教育大课堂、送医下乡、满意度调查等方式主动加强与周边煤矿、乡镇、学校、社区居委会的交流与合作，大力宣传医院的服务宗旨、先进设备、特色技术及医院文化，抢占市场先机。先后设立了永荣小区医务室、扩建了荣昌区精神卫生中心、医养护一体化综合服务项目正在紧锣密鼓地筹划中，着力构建符合市场规律和国家利好政策的集医疗服务、健康保健和社会养老于一体的综合服务体系。
