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学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的十九大精神，关键在于落到实处、干在实处。要在“学懂”“弄通”基础上“做实”，在“新”字上下功夫，融入新时代，贯彻新思想，顺应新形势，抢抓新机遇，实现新突破，为集团公司加快建设“国际一流能源集团”做出应有的贡献。
一、贯彻新思想，全面加强党的领导。习近平新时代中国特色社会主义思想，是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南，是全党必须长期坚持的指导思想。按照上级党组织统一部署,重庆分公司党委及时制定并印发了《学习宣传贯彻落实党的十九大精神工作方案》，成立了宣讲团，组织领导班子成员到基层联系点开展十九大精神宣讲，举办中心组专题学习，组织基层党支部开展专题党课、主题党日和知识竞赛等活动，群团组织开展了形式多样的学习活动，在分公司系统内迅速掀起了学习十九大精神的热潮。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。重庆分公司各级党组织和全体党员牢固树立“四个意识”，在企业改革和发展中坚定不移地坚持党的领导和社会主义制度，坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威和党的集中统一领导。作为国有企业，必须认真贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，必须坚持发挥党在国有企业中的领导作用，坚决贯彻习近平总书记治国理政新理念新思路新战略，把全面加强党的领导、党的建设和全面从严治党贯彻到企业经营管理和改革发展的实践过程中，坚持质量第一、效益优先；必须坚持价值思维、效益导向，紧紧围绕供给侧结构性改革转方式、调结构、抓改革、促创新，全面推进发展质量变革、效率变革、动力变革，努力提升创新力和竞争力。
二、顺应新形势，提升市场应对能力。十九大报告谈到深化供给侧结构性改革时指出，“坚持去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，优化存量资源配置，扩大优质增量供给，实现供需动态平衡”。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，国家加大可再生能源电力消纳的形势将对“供大于求”的重庆电力市场掀起一轮新的冲击波。重庆火电机组产能过剩超过50%，短期内难以化解，国家出台政策促进西南水电跨区消纳，在产能过剩和环保政策的双重挤压下，火电将在今后相当长一段时间内受到压制。现货交易、输配电价执行、全国性交易平台建立等彻底落地，电力行业白热化竞争不可避免。我们必须认清电力市场竞争形势，抓住促进可再生能源消纳这一机遇，找准定位，主动出击。一方面加快培养重庆分公司电力市场营销队伍，建立电力市场营销制度体系及管理平台等，进一步提升市场应对能力。另一方面，要积极参与电力市场改革，结合大唐在渝以水电为主的实际，积极协调建立更加科学、公平的交易机制，顺势而为，积极争取水电参与市场化交易利益最大化。
三、抢抓新机遇，加快推进优质发展。党的十九大对建设现代化经济体系、深化供给侧结构性改革等作出重要部署，是抓好今后一个时期发展工作的大环境。重庆市委召开的五届三次全会确定了“八项战略行动计划”，其中提出共抓大保护、不搞大开发,实施生态优先、绿色发展等具体内容。重庆分公司将认真贯彻中央“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，贯彻落实集团公司“一五八”战略，结合重庆区域的资源特点，坚持生态优先、绿色发展，深入实施分公司“十三五”发展规划。要加快推进白马项目核准及之后的开工建设，加强燃气项目、风电的开发，探索渝能中型电站增加生态流量机组，促进集团公司调结构改革的实施。要全力打造水电精品工程，认真组织好浩口、角木塘项目水电精品工程建设，做好顺利投产各项工作，争创2018年度集团公司综合精品工程。要全力以赴做好白马项目策划与优化工作，研究优化施工和设备制造的新材料、新工艺、施工手段和方法，力争节约总投资，高标准做好打造精品工程策划。
四、实现新突破，创新驱动提升管理。党的十九大报告提出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。报告中10余次提到科技、50余次强调创新。重庆分公司将认真落实创新驱动发展战略，以市场和企业实际需要为导向，充分发挥科技创新对生产经营的支撑作用，全面提升生产管理和技术管理水平，促进提质增效。坚定不移推行中小水电运维一体管理模式，做好浩口、角木塘和兴顺风电接入远程集控相关工作，积极推进流域小水电的“远程集控、无人值守”，建设智能化水电站，降低人员安全风险。推进中小水电状态检修，提升生产现场信息化水平，进一步完善发电能力决策支持系统，提升负荷及发电能力预测准确性，进行监控系统大数据挖掘和开发，建设集控中心趋势预警报警系统，提高生产运行可靠性和生产经营智能决策水平。以管理需求为导向，优化整合信息化平台，促进跨专业、跨部门、跨信息系统的系统集成，实施流程再造和流程优化，提升管理信息化水平，提高工作效率，实现向管理要效益。
新思想引领新时代，新使命开启新征程。重庆分公司将以高度的政治责任感，以求真务实的工作作风，进一步动员和凝聚系统各级党组织和广大党员的智慧和力量，团结带领广大职工群众，继续坚持“争第一”精神和“120分”工作标准，集中精力、攻坚克难，为全力以赴推动重庆分公司优质发展而努力奋斗！
